FT中文网： 华为5G“加速战略”的挑战

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　　多重压力之下，华为加速推进5G战略，既是造势也是突围。相比于不断刷新的硬件参数，5G商业生态还需要在效率之外，寻找更多的创造力。




　　2019年10月18日 13:35 FT中文网编辑 朱振


　　5G规模化商用的赛道已经打开。虽然面对多重困难，华为仍然打算加速布局。


　　“仅用了一年时间，5G便进入了规模商用期”，本周，在日内瓦举行的2019全球移动宽带论坛上，华为副董事长胡厚崑表示，“加速”是华为当下5G战略的主题。他同时呼吁，世界范围的政策监管者与通信行业的从业者，应加快跨领域、跨产业的合作，全面推进5G在全球的部署。


　　据胡厚崑介绍，目前全球已有20多个国家发布了40个5G商用网络。预计到今年年底，全球5G商用网络将超过60个。


　　在论坛的现场，GSMA首席技术官Alex Sinclair 指出，虽然5G部署仍然面对频谱资源、网络切片、虚拟化以及其他技术复杂性的挑战，但行业对于5G的认识正变得更清晰、更务实，产业的成熟度也随之不断提高。Alex Sinclair 同时预计，到2025年，有望看到5G网络在全球的大规模部署。


　　围绕5G建造一个庞大生态系统的运动已经拉开序幕，在这条涵盖“云”、“管”、“端”的生态链上，首批参与者正在跑步进入状态。


　　据华为运营商BG总裁丁耘介绍：“移动通信产业30年以来，5G首次实现一年内标准、频谱和终端等基本要素全面成熟齐备。”在4G时代，芯片和终端往往会迟于行业标准两年才会面世。


　　华为5G产品线总裁杨超斌则表示：“目前全球已经有136款5G终端（包括智能手机、5G模块、机器人等设备），明年5G终端的数量将超过500款。”


　　华为同时预计，到2020年，全球5G用户数量将达2亿人，2021年将超过5亿人。“基站的发货数目每天都在变化……基于当前的情况，5G达到5亿人规模的速度，预计要比4G快一倍”，华为无线网络CMO彭红华表示。


　　不容忽视的是，华为的5G战略，眼下正处于运营商业务显现疲态，以及全球保护主义剑拔弩张的双重压力之下。此时喊出“5G加速”的口号，既有“英雄造时势”的抱负，也有逆境突围的悲壮色彩。


　　本周，华为发布了2019年第三季度财报，这份自今年5月15日美国启动针对华为的贸易限制措施之后的首份财报显示，华为已和全球通信运营商签定了60多个5G商用合同，并且已经向全球出货了40多万个5G Massive MIMO 模块。


　　据主管华为5G产品线的杨超斌介绍：“在签订的60多个合同中，来自欧洲的有32个”。在华为已经货的40万Massive MIMO模块中，“有30万件左右是5月16日之后发往全球的”，从产品角度看，这些模块中，一部分已经不再含有来自美国的元器件。


　　在苏黎世的论坛现场，华为一口气发布了适用于全场景部署的最新款5G Massive MIMO、更高集成度的刀片基站，以及引入更多天线技术的杆型基站等系列新品，并同时发布了一套关于5G的无线软件创新架构。


　　这些举措均意在向外界展示，从站点的外形设计到运维和能效，再到软件与算法优化，华为均不遗余力地为自己的5G方案寻求着“最优解”。其背后的逻辑也清楚明了：最好的技术设施将带来最繁荣的生态效益。


　　“4G的初期，也没人预料到移动支付、共享经济、视频直播成为流行”，杨超斌表示，在5G时代，华为要兑现‘ 4G时代10倍的体验、30倍的容量和1/10的时延’，当这些能力成为5G网络的标配时，自然会有丰富的应用从网络上生长出来。”


　　然而在现实当中，“效率提升”与“应用体验”之间，尚不是一条水到渠成的直路。


　　作为一种新型数字化基建的底层使能技术，5G的生态建设仍然需要更多的耐心。除了忍耐从技术发布向网络渗透率转化所必须经历的周期，全行业还需要在效率之外，寻找更多的创造力。


　　相比于可以不断刷新的设备参数，能够最终在消费市场中，将5G的效率转变为真正美好体验的应用和场景，无疑是更加难以制造的“产品”。


　　瑞士最大的移动运营商Sunrise的CCO Bruno Duarte表示：“瑞士拥有全球最好的4G网络基础设施。所以我们担心，瑞士的用户会觉得他们所享受的4G网络已经够快了，对于更快5G网络，往往会缺少动力。” 如今，5G网络已经覆盖瑞士262个城镇，覆盖人口比例达到80%。华为刚刚宣布与Sunrise开展业务合作，包括共同成立了欧洲首家5G联合创新中心。


　　在目前的5G商业化应用的方案中，被行业更多关注的领域包括：车联网、智能工厂、高清直播、智能医疗和智能港口等等。


　　中东通信运营商 Zain Group的CTO，Hisham Allam则表示，市场对于5G的概念的确存在过度宣传：“指望5G能够将飞行汽车、机器人、智慧城市等等概念一网打尽并不现实”，但他同时承认：“在接下来的几年中，5G将占据通信市场35%的流量。这将要求运营商对技术、业务和运营能力做全面改革。”


　　性价比，显然还是5G商业化产品中，不可忽略的部分。华为无线网络5G产品线副总裁甘斌表示：“今年在移动SOC芯片领域，华为、高通、联发科和三星四家厂商的产品也同时面市，这在业界也是首次出现”。在甘斌看来，这将意味着，与4G手机高端机价格的持续高企不同，“5G手机终端的价格，有望在明年下降到3000元左右”。


　　对于面向大众消费市场的应用场景，甘斌认为，下一个具有潜质的领域是虚拟现实和增强现实（VR/AR)。通过结合VR/AR的沉浸式体验，新科技将带来内容和娱乐方式的变革。


　　“韩国运营商的5G服务，所主打的就是VR业务。对此行业正在形成共识（这是一个可行的商业化方向）。eMBB（增强移动宽带）带来了移动连接速率的大幅改善，并且已经带来了体验上的巨大提升”，甘斌表示。


　　目前在全球范围内，韩国是5G在消费市场中商业化应用最典型的成功案列。自今年4月率先宣布启动5G商用以来，韩国已迅速积累了350万5G用户。在VR 、AR等业务的带动下，韩国移动用户日均流量增长三倍以上，达到1.3GB。


　　但由于不同国家和地区在文化认知、娱乐产业属性上存在着巨大的差异，东亚色彩鲜明的韩国5G商业模式，能否对世界其他市场产生示范、渗透效应，仍然需要进一步观察。


　　除了针对人的个人业务，华为也鼓励通信运营商向家庭宽带业务与企业业务等更广泛的领域拓展。尽管如此，华为仍然坚持，虽然需求层面的内容千差万别，但技术层面的基础设施依旧扮演至关重要的角色。


　　彭红华表示：“对于新的行业，核心取决于需求能否想清楚，以及技术能否满足需求的必要的条件，这样才能形成商业闭环。运营商和行业的通话机制一旦建立起来，技术就会应用起来，进而可以很快形成投资回报率。”