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《纽约时报》 2018年1月26日 纽约时报中文网
[size=0.875]阿瑟·格雷格·苏兹伯格在1月1日接任《纽约时报》出版人。 TONY CENICOLA/THE NEW YORK TIMES上个月,我们请读者向我们的新出版人A·G·苏兹伯格(A. G. Sulzberger)提问,得到了读者们的大量回应,收到了约2500个问题。下面是他对其中一些问题的回答(为了便于理解,我们对有些问题进行了浓缩和编辑)。 _____ 在回答你们的问题之前,我想分享一下我的经历。 我的事业生涯在罗德岛和俄勒冈州起步,在那里的一些报社担任记者,并于2009年加入《纽约时报》担任本地新闻记者。后来我成了堪萨斯城分社的社长,负责美国中西部的报道,我在那里撰写了许多关于犯罪、政府以及多次龙卷风和洪水的报道。 2013年,我带领团队写了一份报告,呼吁新闻编辑室加速我们的数字化转型,之后,我的工作重心转向帮助时报制定整体战略。
从那时起,我一直在与公司各个部门的同事研究一个关键问题:时报如何能在保持优良新闻传统的同时推进变革,满足读者不断变化的需求,利用强大的新方式,去发现和讲述故事?虽然我们在过去的几年里取得了很大进步,但这个问题依然是我在出版人这个新职位上的重点工作。 下面,我来回答问题…… _____ 报纸出版人到底是一个什么样的角色?——朗(Long),圣安东尼奥 用这个问题开头似乎很合适。 出版人在最高层面上监管一个新闻机构的新闻和商业运行。这意味着,我有责任确保我们的新闻值得你花费时间和金钱阅读,我还要确保我们有一个强有力的战略,以便在这个行业面临巨大压力和变革的时代实现长期的商业成功。 不过在我看来,我的高曾祖父,也就是本报的第一位出版人,阿道夫·奥克斯(Adolph Ochs)最准确地表达了这个角色的本质:“保持编辑的独立性和《纽约时报》的诚信,保持本报作为独立报纸的性质,毫无畏惧,不受阴暗势力的影响,无私地致力于公共福利。” _____ 
埃伦·巴里(Ellen Barry)关于一起印度小镇谋杀的文章。这是“在保持经典新闻讲述方式的同时,分享有用的背景,让读者了解我们是如何发现和报道那些故事”的例证,苏兹伯格写道。 ANDREA BRUCE FOR THE NEW YORK TIMES你如何在同“假新闻“的战斗中获胜?如何赢得那些认为《纽约时报》有偏见的人的信任?——Cristina Chan,旧金山 这是一个非常重要而棘手的问题,也是我经常思考的问题。 有一些强大的势力通过抨击新闻业,在新闻媒体中煽动不信任情绪;通过鼓励骗取点击的标题、谣言、欺诈故事和政治宣传来散布迷惑情绪。这在很大程度上是由各种政客和技术平台推动的,他们追求的是短期利益,而非大众利益。这些伎俩加剧了两极分化,削弱了对新闻机构的信任。 单个机构对抗这些势力将是困难的,但我们下定决心对抗(令我感到鼓舞的是,华盛顿和硅谷的一些领导者似乎也开始意识到,他们需要尽自己的一份力)。 我们在时报所能做的最重要的事就是坚守我们的使命,发现和讲述那些重要的故事,毫不畏惧,毫无偏见。我相信,我们的读者和订阅者数量的迅速增长证明,人们越来越渴望获得他们可以信任的新闻。我也相信,我们还需要做更多的工作,帮助人们理解为什么他们应该相信我们的新闻,让我们的报道更具透明度。
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