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日志

昆明军区末代政委揭秘昆明军区被裁撤内幕

热度 4已有 1311 次阅读2014-12-9 14:28 |系统分类:前尘往事 | 宽屏 请点击显示宽屏,再点击恢复窄屏 | 动漫全图 如只见部分动漫,请点击显示全图,再点击恢复窄图

昆明军区末代政委揭秘昆明军区被裁撤内幕

1985年,中国政府出人意料地对外宣布裁军 100万。全国11个大军区将精简合并成7个,西南地区的昆明军区、成都军区只能保留一个。无论从何处看,正处于两山轮战中的昆明军区都不在撤消之列,何 况对越反击战昆明军区打出了威风,表现还好于许世友的广州军区。中共高层最初的计划,也是昆明军区合并成都军区,然而就在昆明军区上下积极准备迎接成都来 的新同事时,昆明军区撤消了,合并入成都军区。时任昆明军区政委也是最后一任政委的谢振华少将,亲历了裁撤的全过程。本文选自《百战将星——谢振华》,作 者欧阳青。



文革期间的谢振华(左一)


裁军


1984年11月1日,立冬将至,寒冷已来到北京街头。然而,在百里长街西边的京西宾馆会议厅里,却气氛热烈,生机盎然。原来,中央军委主席邓小平正召集三总部领导,还有海军、空军、第二炮兵、国防科工委和11个大军区的司令员、政治委员们,举行军委座谈会。


年龄刚好80岁的邓小平,发表了整整90分钟的讲话。他用幽默诙谐的口吻、鞭辟入里的语言,向在座的大军区正职军政主官们阐述了一个高瞻远瞩的战略决心:


军队要大量裁减员额!


这就是后来,即1985年,中国政府向全世界宣布裁军100万的序幕或前奏曲。


邓小平说:“这是个得罪人的事情哪!我来得罪吧,不把矛盾交给新的军委主席。”


当然,提出军队要减编,并不是突发奇想的事。早在 1975年,邓小平任军委副主席兼总参谋长的时候,就提出军队要整顿,并形象地比喻为要“消肿”。他在讲军队建设中存在的问题时,把“肿”字摆在第一位。 后来,经过1975年至1982年的三次精简整编,解放军员额有了很大的缩减。小平同志仍不满意,他在1982年的整编方案上批示道:这是一个不能令人满 意的方案,现在可以作为第一步实行,以后还得研究。


坐在带有暖气的会议厅里,谢振华边听边记边想:这次定会是个大动作。


担负保卫祖国西南边睡重任的他,感到肩上又多了一副精简整编的重担。


军委座谈会后,大规模的体制改革、精简整编方案立即开 始设想、酝酿、榷商和论证。最后形成的方案是:人民解放军三总部机关人员编制将精简一半;海军、空军、二炮和国防科工委也要作相应的精简和调整;原来的 11个大军区将精简合并成7个;各级各类部队院校也要精简合并;县、市人武部改归地方建制;各级领导班子都要减少副职;机关、部队的76种职务由军官改为 士兵担任,官兵比例达到1:3.3。


随之而来的就是落实方案,这才是动真格的!你我他,从 大军区司令员、政治委员到班里的战士,几乎每个人都面临着进、退、去、留的问题,到底谁去谁留,谁进谁退,并不是一件简单的事。经过近半年的调查论证,军 委就撤并哪个军区的问题,已有初步方案,也即乌鲁木齐、武汉、福州、成都等4个军区拟定要撤。这些可能被撤销的军区,也开始做大量的准备合并到其他军区去 的工作。就成都军区而言,机关的一座现代化办公大楼已停工停建,大量办公物品已登记造册,机关进退去留人员名单也已拟好……


与此同时,在定案公布之前,那种到底鹿死谁手还很难说 的想法,仍在他们脑中萦绕。哪个军区都有保留本军区的论据理由,如边关重镇,濒临前线;便于屯兵的物资集散中心;打大仗的总预备队;对台斗争的前哨;防守 地域宽阔、边界线漫长;等等。在1985年5月间将要召开的中央军委扩大会议之前,总参谋部的初步方案主张,仍然是撤销成都军区,组成新的昆明军区,合并 后的军区领导机关设在昆明。


谢振华在军区机关定点问题上考虑更多的还是国家建设的 长远利弊和整体战略的利害关系。他认为:云南地处缅(甸)老(挝)越(南)三国交界处,目前我国与缅甸、老挝两国关系较好,就越南而言,经过前段在边界作 战中的教训,他们虽不甘心,也只好是就此罢休,不敢再轻举妄动,边境已相对稳定,不会出现大的乱子。就成都方面而言,目前担负着保卫西藏守备边疆的重任, 且成都是西南地区的中心,交通发达,人口众多,物产丰富,俗称天府之国,历来为军事重地。云南则地理位置略显偏僻,交通不便,若要改变现状,短时间内难以 实现。


因此,从战略上考虑,他认为,合并后的军区机关把点定 在成都也是适宜的。当然,从人员素质看,昆明军区领率机关成员,经过还击作战的实际锻炼,同等条件下的干部,相对较为成熟,也有它的优势。因此,主张把军 区机关放在昆明的意见,昆明方面赞成的人显然是多数,这也是可以理解的。


昆明军区的普通干部战士都这么认为:昆明地处中越边境 前线,自1979年自卫还击作战以来,战斗一直未断,是全军目前惟一还有作战任务的大军区。军委邓小平主席连续3次通令嘉奖昆明军区参战部队。时任党中央 总书记的胡耀邦和军委副主席杨尚昆,曾亲临前线视察,对军区工作给予高度评价。另外,胡耀邦为军区部队题写的那幅“国威军威看西南”的条幅,也应算是保留 昆明军区的一种迹象。


司令员张铚秀似乎更加胸有成竹,因为在4月份召开的全军各大单位参谋长会议上,讨论方案之后的意见仍是保留昆明军区,目前没有听到新的说法。因此,他已与政委谢振华通好气,做好了接收成都军区机关的一切准备。


5月20日,谢振华和张铚秀就是带着准备接收成都军区机关的心情,再次人住京西宾馆参加军委扩大会议的。


5月23日,军委扩大会议正式开始。会议的中心议题有 两个:一是调整、选配大军区领导班子,使一批年富力强的同志走上重要领导岗位。这是在军以下和总部领导班子年轻化之后,解放军干部年轻化的又一次重大进 展。二是讨论《军队体制改革精简整编方案》,确定裁军百万,研究贯彻落实的政策、措施和步骤,部署整编工作。会议将着重就第二项议题作充分的研究和讨论。 军委主席邓小平发表重要讲话。


军委副秘书长、总参谋长杨得志作了改革体制、精简整 编、加速军队现代化正规化建设的报告;军委副秘书长、总政治部主任余秋里作了加强政治工作、保证改革体制、精简整编任务完成的报告;军委副秘书长、国防部 长张爱萍作了军队武器装备发展问题的报告;军委副秘书长、总后勤部部长洪学智作了认真做好改革体制、精简整编后勤工作的报告。


军委常务副主席杨尚昆主持会议并作会议总结讲话。中央军委扩大会议决定,通过精简整编和改革,逐步把人民解放军建设成一支机构精干、指挥灵便、装备精良、训练有素、反应快速、效率很高、战斗力很强的精兵。


会议确定,在新的历史条件下,军队建设的总方针是,坚 持军队建设的基本原则,继承发扬优良传统,不断发展现代化,实行精兵政策,减少数量,提高质量,把重点放在发展武器装备和提高人的素质上,实行科学编组, 将人和武器更好地结合起来,使解放军成为建设社会主义物质文明和精神文明的重要力量。


军委主席邓小平指出:这是中国政府和人民有力量、有信心的表现,是用实际行动对维护世界和平做出的贡献。


中央军委最后决定保留北京、沈阳、济南、南京、广州、兰州、成都军区,撤并乌鲁木齐、武汉、福州、昆明军区。


对此,著名军旅作家袁厚春在长篇报告文学《百万大裁军》中描述为“成昆之变”。


宣布决定之前,军委常务副主席杨尚昆分别找昆明军区和 成都军区的司令员和政委谈话,大家都感到意外。可以说谢振华和张铚秀的情绪变得错综复杂,而成都方面则喜出望外。谢振华的心情确实很复杂,就好像坐飞机来 了个高空速降,也可以说像是坐在汽车里突然来了个急转弯。因为其他三个被撤并的军区,是最早初步方案中已经定好了的,最迟的也酝酿了一年多,所以,他们的 思想准备很充分,也没有精神压力,具体善后工作也是早早就开始行动了。即使是成都军区,也没有什么负担。撤并,他们没有大的意见;当然,若保留,他们自然 是喜出望外。而昆明军区则不同了,虽然不乏危机感,因为处在西南战区的昆明军区和成都军区,必定要合并为一个,但无论是总部的初步方案,还是外界的议论、 传说,昆明军区都是被划在保留的范围,所以,人们的情绪基本上处于比较坦然的状态之中,而且昆明军区基本上作的是接收的准备。现在,情况突变,谢振华在感 情上不能说没有波动,甚至有点接受不了,但坚强的党性和服从命令的天职,使他很快从不平稳的情绪中解脱出来。况且,杨尚昆讲的撤昆明留成都的理由,基本上 与谢振华原来分析的情况差不多,他也作过两手准备的打算。所以,经过一阵短暂的思考之后,谢振华和张铚秀明确表示拥护中央军委的最后决定。


杨尚昆对两大军区整编后主要领导的任用,也征求过谢振 华的意见。谢振华向军委建议,两大军区合并后,在还击作战归昆明军区指挥的第一军军长傅全有可以作为成都军区新班子司令员,在还击作战中有突出战绩的十一 军军长廖锡龙到成都军区任副司令员,原昆明军区副司令员兼后勤部部长马秉臣到成都军区任副司令员。


杨尚昆还问谢振华个人是否愿去军事科学院工作。从他本 人的经历看,红军时期就是正规部队的团政委,抗日战争时期是旅政委,解放战争时期是纵队司令员,渡江战役和抗美援朝时期是军长;后来,由大军区副职到正职 的跨度,又长达13年;还曾分别在红大、抗大、华东军大、军事学院学习和任职,长达7年之久。因此,除了能够带兵打仗,谢振华对办教育既有实践经验又有理 论基础,去军事科学院是胜任的。从客观情况看,军队精简整编后,一两年内将恢复军衔制,只要留任大军区正职工作的,都会被授予上将军衔,而退离一线的,不 论是老少将,还是老中将,将一律不再授予军衔。这些,谢振华都非常清楚。去军事科学院留在第一线工作,对个人当然有利。不过,他想得更多的是回到昆明如何 能把精简整编搞好,把数以万计的干部怎么安排好。


后来,谢振华向军委领导表态说:我愿意把位子让给较年轻的同志,对我的工作就不要再考虑了。昆明军区精简下来的大批干部,我有责任把他们安排好。我愿回去与大家共同努力,完成昆明军区最后一段光荣的历史使命。


他的意见得到中央军委领导的赞许。他诚恳地说:“为了能够顺利开展工作,挂个副书记的名,便于参加党委会,在党委集体领导下工作就行了。”


中央军委接受了他的建议,并下达命令委托他协助成都军区做好原昆明军区精简整编工作,侧重于抓党风和善后工作,配备干部若干人,设立了一个临时性办事机构,叫“昆明军区善后办公室”。


尘埃落定


1985年6月上旬,军委扩大会议一结束,谢振华和张铚秀就乘专机从北京直接飞抵昆明。望着机舱外的朵朵白云,他们思绪万千……


本来,昆明军区在实际工作中,为迎接成都军区的战友到 昆明军区来,作了充分的准备,可以说,表现出了较高的风格。作为昆明军区党委书记的谢振华,对本军区的干部使用和管理,提出了近乎“苛刻”的严格要求。如 军区党委决定,严格控制干部提升,无论是军师职干部,还是连排职干部,都是如此,目的是为了给成都方面来的同志留出应有的位置。本来,到6月1日以前,军 区司、政、后机关有26个二级部正副部长缺编。下面报上来的递补方案,军区党委却一律不批。军事法院院长、军事检察院检察长缺编,连签署法律文书都成了问 题,有些同志觉得就是从工作角度考虑,也应破例报批一下。但从严于律己的角度考虑,军区党委的答复仍然是:留待合并后统一考虑。这是在“进”的方面。而 “退”方面呢?同样也抓得很紧,凡是到了离、退休年龄的同志,一个不照顾,该离的离,该退的退;临近离、退休年龄的同志,动员他们在合并前离职和退职,目 的也是为了空出位置。对于营房设施,军区党委也是严格要求,凡是已经离、退休的同志提前搬进干休所,以便空出宿舍;那栋刚刚盖好的可以安排50户在职干部 的宿舍楼,一律不分,全部留给成都方面来的同志。而许多缺房的干部眼巴巴地盼了很久,却不能住进去,就免不了有牢骚怪话。对于财务和物资管理,军区党委更 是明文规定,合并前,不准突击花钱,不准私分财物。总之,为了全军的大局,宁愿牺牲一些局部利益,按小平同志所说的那样,是准备得罪人的,是准备挨骂的。 同时,谢振华认为,我们不能让成都方面来的同志有生分的感觉。


然而,情况却一下子又变了。从某些方面讲,谢振华他们 所做的种种努力,变得无足轻重了。因为军区机关要搬到成都方面去了,所以,昆明军区领导突然有了一种欠账的感觉,一种失落的感觉。倒不是他们本人觉得失去 了什么,因为,即使军区机关定点在昆明,他们也不一定继续留任司令员和政委,而是面临着退居二线或调任别处的情况。但是,一批本来可以提拔使用的干部失去 了机会,一些本来应该解决的生活福利没有解决。多年的老部下,包括一批很有发展前途的干部,将要做出很大的牺牲。


经过几个小时飞行,专机安全降落在昆明机场。他们在微 微细雨中走下专机舷梯,踏上春城昆明的土地。谢振华边下舷梯边打量着机场上迎接他们的车队和人群,在还有一级台阶才能踏上水泥地面的时候,他以为踩到底 了,而一脚踏空,但他的一双大手迅速地扶住了舷梯扶手,最后,他稳稳地站在昆明的土地上。许多来机场迎接的人,还希望从谢政委和张司令口中得出哪怕是万分 之一保留昆明军区的最新消息,但是,军令如山!一旦形成决定的事,再不存在更改的可能了。



本来,在军区撤并以前,昆明军区为了全军的大局,就牺 牲了本身的一些局部利益,不少同志已经是忍气吞声,现在,竟又面临被撤并的尴尬局面,这样,局部矛盾就公开化了,牢骚怪话也出现了。如果以昆明军区为主, 组建新的昆明军区的话,按照军区党委的预案,这种困难和矛盾还有机会通过自身得以解决。但是,恰恰昆明军区被撤并了,而且以成都军区为主,组建新的成都军 区。这样,情况就发生了变化。按原计划解决昆明军区矛盾的机会就少多了。于是,新的矛盾和困难又出现了,甚至在关系到局部和个人的利益时,矛盾还有所激 化,更多的牢骚怪话又出来了。还有重要的一点是,昆明军区正担负着自卫还击作战的战斗任务,处在对敌斗争的最前线,不能排除第一线部队因整编而情绪波动, 因松懈而战斗失利。有些部门从自身的局部利益出发,还有少数人患得患失,会引发一些事端,也不可轻视。


邓小平预见过要出现矛盾,还准备要得罪人。但是,目的 是为了顾全大局。大局的矛盾解决了,局部的矛盾就会迎刃而解。谢振华可以回避矛盾,因为他已不是新的成都军区政委;他也可以一走了之,调到其他大单位任 职。但正如前面所说的,他曾向军委领导表态,愿意把位子让给较年轻的同志,对自己的工作不再加以考虑,愿意回去与大家共同努力,把昆明军区精简下来的大批 干部安排好,完成昆明军区最后一段光荣的历史使命。而且他不图虚名,只是诚恳地挂了个副书记的名,便于参加党委会,在党委集体领导下工作。


由此可见谢振华的用心良苦。他一踏上昆明的红土地,便迈着坚定的步伐,迎着风口浪尖而上,目的只是为了解决困难,化解矛盾,贯彻落实中央军委的指示,最终把全军区指战员的思想和行动统一到党中央的步调上来。


他牢记邓主席在军委扩大会议上说过的话:要在大局下面 行动。在军事上,为了战略全局而牺牲局部是常有的事情。回到昆明后,谢振华立即召开全体干部大会,借着大家渴望要知道军委决定的迫切心情,传达了军委扩大 会议有关文件。因势利导地把大家的思想尽快统一到中央军委扩大会议决议精神上来,教育全体指战员从思想上转好这一历史性的急转弯,圆满完成历史赋予的光荣 使命。他在讲解整编形势时说:“看形势要有一个正确的立场和方法,要全面地、本质地看,要从我们所进行的事业发展和社会的进步看。只有这样分析问题,才能 使我们的思想和行动同党中央保持一致,才能把认识变成行动,才能自觉地服从大局,才能在当今的全面改革中做出新贡献。今天在座的,参加过第一次国内革命战 争的同志基本没有了,参加过第二次国内革命战争的同志也为数不多了,参加第三次国内革命战争以及新中国社会主义革命和建设的同志则是大量的。希望昆明军区 的广大干部在当前的伟大事业中,为党和人民贡献更大的力量。”


他特别强调,体制改革、精简整编是当前全军的中心任务,是加速部队“四化”建设的战略措施,是我国正在进行全面改革的重要组成部分。邓小平同志要求军队服从国家大局,并在这个大局下行动。大家要坚决拥护,切实贯彻执行。


他在许多场合说,不论有多少困难,多少理由,大局是要服从的,命令是要执行的。这是高级指挥员起码的观念和素质,也是每一个普通指战员应有的观念和素质。


紧接着,谢振华又飞抵军区前线指挥部,看望一线指战 员,确切地说是来安抚战友,并向前线告别。在老山主峰,在者阴山主峰,在662.6高地,在八里河东中前沿,在一个个前线指挥所,在一个个猫耳洞,他和指 战员们亲切握手,向大家表达殷切的嘱托。最后,谢振华来到麻栗坡烈士陵园。这里埋葬着1979年以来的历次战斗中牺牲的烈士。一排排、一列列长长的白色墓 碑,好像整齐的无声的队列方阵。他为长眠在这里的战友默哀,向他们敬献花圈,表达了一个老指挥员对他们的永远怀念。


1985年6月10日,新华社向全世界宣布,我国政府决定军队员额减少一百万。这一决定在世界上引起强烈反响。


6月12日,中央军委主席邓小平又签署命令,嘉奖老 山、者阴山地区防御作战的英雄单位和个人。谢振华政委向全体指战员传达了邓主席勉励云南边防部队“保持和发扬谦虚谨慎的作风,认真总结经验,进一步提高组 织指挥和在各种条件下的作战能力,随时准备歼灭来犯之敌,为保卫社会主义祖国做出更大贡献”的指示。


7月11日,中共中央、国务院、中央军委批准转发《军 队体制改革、精简整编方案》,并发出通知,要求全军指战员务必从大局出发,克服各种困难,坚定不移地贯彻执行。此后,在中央军委领导下,全军大规模的体制 改革、精简整编工作正式开始启动。8月14日,中央军委主席邓小平正式发布命令:昆明军区与成都军区合并整编为成都军区,机关设在成都市。按中央军委通 知,昆明军区领导机关和领导班子于1985年8月30日停止办公。当天下午,谢振华政委主持召开昆明军区师以上干部会议。张铚秀司令员代表军区党委作30 年的工作总结报告。最后,谢振华政委发表讲话结束了会议,也正式结束了昆明军区党委和首长的工作。


谢振华真挚地说:“在即将结束昆明军区历史使命的时 候,我们确实恋恋不舍,我们还有许多话想给部队讲。在我们交班的时候,我们殷切希望广大指战员珍惜昆明军区部队的荣誉,把我区部队的好传统、好作风发扬光 大,永远保持下去……在你们将来交班的时候,如果能够无愧地说:我们没有辜负昆明军区党委的重托,部队的老传统、老作风保持得很好。那样,我们就感谢你们 了。”大礼堂里鸦雀无声,干部们事后反映,这次会议是军区所有会议中最成功的一次,军区首长的讲话简直进人了艺术境界。人们被深深地打动了。


9月1日,“昆明军区善后办公室”正式挂牌办公。谢振华“驾驶”这辆急转弯的“车辆”启程,虽然路程不长,但必须保证不翻车,要安全驶向终点。


站好最后一班岗


谢振华在写昆明军区最难写的最后一页。同样,这也需要 在指挥自卫还击作战时的大智大勇,要有顾全大局的高风高节。很快,“善后办”开始执行军区党委做出的符合军委扩大会议精神的明确决定。决定包括:坚决执行 精简整编命令,不许借机突击提职、突击花钱,不许侵占公物,不许利用职权干预子女和身边工作人员的安排等等。


“是照顾感情重要,还是遵守规矩更重要?所有同志当然都会懂得,立下一条好规矩,重要得多。”谢振华在各种会议上这样说。与此同时,他不忘记对德才兼备的年轻干部性行推荐,为他们铺路,使他们在军队革命化、正规化、现代化建设中做出应有的贡献。


昆明军区共有43名师、团级干部平调到新的成都军区机 关任职。经过短短几年工作,他们均表现出色,没有辜负上级和老一辈首长的期望。如现任成都军区副政委杨德福;参谋长朱启、后勤部政委王志学,还有作战部部 长、情报部部长、干部部部长、组织部部长、宣传部部长、保卫部部长、管理局局长和直属工作部部长等等,这批年轻干部都茁壮成长起来了。


1986年6月2日上午,在善后办党委会议上,谢振华向原昆明军区机关、直属单位师以上干部、独立师、各军的主要领导,驻昆的正军职离休同志作了半年工作总结。


皓首银发的谢振华说:从去年12月我接受以成都军区党 委副书记名义协助军区做好原昆明军区精简整编工作以来,经过大家共同努力,目前形势是好的,可以简单从如下几个方面来说明。一是教育抓得早,深人人心。在 思想弯子转得很急的情况下,全体指战员表现了高度的全局观念和组织观念,坚决拥护党中央、中央军委的战略决策,服从大局,行动较快,使机关的合并在短时间 内进行得比较顺利,也较稳妥。军委扩大会议后,尽管我们始终担负着繁重的作战任务,各级党委还是抓紧对机关进行服从大局的教育,使大家能较明确地认识精简 整编的深远意义,使因军区地点的变化而引起的思想波动很快稳定下来,并取得了良好效果,自上到下都经受住了新的考验。


二是下部听从命令,服从安排,发扬部队的光荣传统。许 多干部都带头顾全大局,已确定转业的干部不向组织提过高的条件,严格要求自己,地方上反映也较好。1985年7634名转业干部除20名因各种原因尚未离 队外,其他全部按时报到。1986年又有近7000名转业人员,到年初已报到的达99.25%。许多转业干部服从地方部门的分配,离退休干部进点速度加 快,移交地方安置的退休干部接到通知后,进点的已达到99%。已经退出和即将退出领导班子和工作岗位的同志,认真做好交接工作,表现了较强的党性和高度的 责任感,这也说明了我们军区的整党是有成效的。三是机关合并半年来,善后办公室的同志团结一致,在人少事多的情况下,尽心尽职地为大家服务,并办了两期学 习班,有400多名干部参加了学习。编余干部组成了十几个中队,成立了党支部,坚持过组织生活。善后办公室由进行工作指导的领率机关,转人处理善后工作的 服务机构以后,既要安排好大批转业复员人员,又要组织好许多编余干部的学习;既要保障干部、职工、家属的物质和文化生活不下降太多,又要解决机关合并前尚 未解决和落实的遗留工作,有些问题还涉及到多年的历史问题。四是近半年来特别是在纠正因军区的撤销而出现的一些不正之风问题上做出了成效,得到了各方面的 支持、理解和军委的赞许。


从1985年6月至8月,由于两大军区合并,有些单位 领导考虑到两大军区合并后,不论干部转业还是调到新单位,级别均不会很快上调,于是趁着合并之际,将军级党委任免权限内的副团以下干部进行了突击提拔,突 击调整,突击提级,有的提两级,有的提一级,几个大单位共计提了363人。后经努力做工作,纠正了343人。原军务、装备部门,把业务费4万多元作奖励物 品,按原价的三分之一低价卖给本部人员,后经查实也已收回。另云南省军区和第14集团军未付款的6辆“皇冠”小轿车已取消购买计划。对原昆明军区处理的 593辆退役汽车由一善后办和纪委组成专门小组,进行清查处理。


在会上,谢振华重申了党中央、国务院最新颁布的严禁用公款旅游的有关规定,并要求所有单位的主要领导少说多做,不要怕得罪极少数有不正之风的人,得罪少数人是为了维护广大多数人的利益。经过狠抓落实,使风行一时的吃喝风初步刹住。绝大多数人对刹住吃喝风而拍手叫好。


谢振华说:半年多来,在提高觉悟的基础上,多数领导和 广大党员对整编中发生的不正之风,敢于正视,敢于揭露,态度坚决,行动较快。事实证明,对待不正之风,只要各级党委、领导下决心抓,严肃党纪,一抓到底, 问题再多,阻力再大,不正之风还是可以纠正的。陈云同志说过,党风问题关系到党的生死存亡的大问题;只要大家认真重视,按照党中央的部署和决心去执行,再 大的困难也可以克服,一定要看到光明的前景。


会议期间,驻昆军以上单位主要领导就谢振华的报告进行 了座谈。大家一致认为,两大军区合并半年多,谢振华同志率善后办的同志做了许多工作,发挥了纽带作用。特别是在妥善安排众多的干部离退休、转业,帮助他们 解决出路的问题上,在纠正突击提级,纠正分钱、分物和退役汽车处理等违反规定的做法上,取得了很大的成绩,得到了大家的理解与信任,也得到了军委的肯定, 几次在内参上受到通报表扬。


截止到1986年6月3日,原昆明军区善后办公室在上级党委领导下,经过全体同志的共同努力和有关单位的大力支持,圆满完成了历史使命。


谢振华终于“驾驶”昆明军区这辆急转弯的“战车”安全到达终点。


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发表评论 评论 (3 个评论)

回复 婉儿 2014-12-9 15:33
  
回复 ljx276 2014-12-9 17:46
很不错。
回复 城市达人 2014-12-11 09:25
这样的干部!

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