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日志

又一家日本巨头倒下了!再见,东芝!

已有 212 次阅读2017-11-15 11:37 |系统分类:视频影像 | 宽屏 请点击显示宽屏,再点击恢复窄屏 | 动漫全图 如只见部分动漫,请点击显示全图,再点击恢复窄图

又一家日本巨头倒下了!再见,东芝!

京港台:2017-11-15 23:17| 来源:政商参阅 |


  一

  11月14号,又一家日本巨头栽了!

  这个昔日让众多中国人熟悉的日本电视品牌——东芝,如今被中国电视市场的“龙头老大”海信收入囊中。

  11月14日,海信集团砸了7.5亿人民币收购东芝映像解决方案公司95%的股权!

  

  转让完成后,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

  这意味着,东芝电视的核心资产已全部归海信所有。

  可能大家不知道,很早之前日本东芝就把白色家电业务卖给了美的集团,前不久日本东芝刚卖了自己的芯片业务,如今又出售彩电业务给海信,这家日本巨头如今是到了“危机重重”的境地。

  这让人不禁想,到底是什么让这家雇了18万员工、声名赫赫的日本巨无霸公司,走到了崩溃的十字路口?

  二

  市场没有永远的王者,更没有一成不变的市场规律。

  “Toshiba,Toshiba,新时代的东芝!”

  许多中国人对此仍然耳熟能详。这家成立于1875年的日本家电品牌可谓是家喻户晓,至今已有142年的历史。在那个物品还比较匮乏的年代,高品质的东芝家电,成为很多中国人生活档次的标志。

  和日立、松下、索尼还不同,有140年历史的东芝是日本老牌家电企业,日本第一个电灯泡、第一台洗衣机、第一款冰箱,都诞生在东芝的车间。

  东芝在显示技术领域引领了日本乃至世界科技潮流,全球科技品牌价值排行榜位居前列。2016年,东芝电视销量仍位居日本市场前三(IHS)。

  但风流总被雨打风吹去!这个“日本制造”的巨头企业,现在前景越来越黯淡。

  东芝的经营困境,始于在2006年2月,以54亿美元接近3倍溢价收购了西屋电气,那时候核电产业正处于上升期。可天有不测风云,东芝万万没想到,2011年爆发的福岛核电站泄露事件使得全球核电站面临关闭潮,日本政府当即关停国内所有运营中的核电站。

  东芝核能业务遭到重创,之后便一蹶不振。

  2008年,日立创下了当时日本企业的最大亏损纪录——7873亿日元。

  2016年,为了求得生存,东芝将进行“解体式重建”,大规模裁了1.06万名员工,占到员工总数的四分之一!

  

  

  

  东芝的问题,从直接原因看,是战略方向出问题,企业面临重大危机,东芝没有寻求转变,而是墨守成规。核能领域开始亏钱后,为了避免连续经营亏损而退市,日本东芝开始走上连续出卖资产的不归路,一条路走到黑!

  2015年末,东芝就把印度尼西亚自主彩电生产工厂和二槽式洗衣机生产制造基地的土地和建筑资产(作价约2500万美元)出售给创维集团。

  2016年,东芝又把以洗衣机、冰箱等主营白色家电业务的子公司出售给了美的集团。

  今年10月份,东芝将闪存芯片子公司作价2万亿日元(约合175亿美元)出售给贝恩资本(成员包括苹果、戴尔、海力士等)领导的财团。

  现在,电视业务花落海信,而东芝电脑业务也在出售之列。如果再退出电脑市场,东芝旗下面对一般消费者的业务将几乎消失。

  东芝从深层次原因看,东芝在出现经营危机后,为摆脱困境,采取压缩产能,以“挤脓”决心剥离亏损家电行业,创新节奏放慢,在互联网时代无法跟上市场变化的脚步。

  成也萧何、败也萧何,当年给东芝带来辉煌和利润的家电产业,最近几年也成为了东芝的最大的“拖油瓶”。

  “眼看他起高楼,眼看他楼塌了。”在互联网时代,我们总是慨曾经辉煌无比、如今开始黯淡的企业。东芝一步步陷于亏损、裁员和被收购的困境,让人不免唏嘘。

  三

  与东芝衰落形成鲜明对比的是,中国制造业在逐渐崛起。

  君不见,中国公司正在吞噬日本电子业!

  2011年7月28日,海尔与三洋电机签署并购备忘录,同年10月18日,双方签订并购协议,海尔收购三洋在日本和越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚的白电业务。

  2015年,中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务。

  2016年,日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元(约合人民币224.7亿元)注资,成为鸿海的子公司。

  2016年7月,联想以约13亿元人民币(200亿日元)收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC(联想和日本科技巨头NEC的合资公司)90%的股份。

  而在前不久,联想又收购富士通个人电脑业务51%股权,收购的金额为178.5亿日元(约合人民币10亿元)。

  如今,海信集团7.5亿人民币收购东芝映像解决方案公司95%的股权。

  如果时光倒流回到1995年,世界500强榜单上足足有149家日本企业!时过境迁,20年后,只有54家日企登上了该榜单。

  上世纪90年代日本彩电六巨头分别是:索尼、松下、夏普、日立,东芝,三洋。

  如今除了索尼、松下之外,其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营!

  截止到目前,似乎只有索尼还在盈利的边缘,不知道除此之外,日本电子业还剩下什么?

  四

  日本企业的大溃败,或标志着高高在上的“日本制造”走下神坛!

  这也足以成为中国制造业的镜鉴,同时,其衰落后留下的市场空间更应该成为中国企业奋力赶上的动力。

  曾几何时,我们被日本人嘲笑“连一个单反相机都搞不定”,多少中国人远渡重洋跑去日本购买马桶盖、保温杯和电饭煲!

  

  今日,中国步步紧逼,逐渐实现了由“制造大国”向“制造强国”的转变。

  我们经过一次次的蓄力创新,终于实现了在航空、高铁、手机、电脑等多方面的厚积薄发。

  

  日本东芝的大溃败给我们的一个大教训:

  没有一种渠道是永恒的,再大的商业帝国也要学会居安思危,更要懂得时代的变革,善变的思维往往比努力重要一百倍!

  时代变革来临之际,不顺应时代的潮流,不做出正确转型和突破,即便是再庞大的商业帝国,也不能幸免于难!

  任正非在《华为的冬天》里有一句话颇让人警醒:十多年来,我经常在思考关于失败的问题,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是只有危机感。也许只有这样才存活了十年。

  左传有云:居安思危,思则有备,有备无患。

  这个世界唯一不变的就是变化。你不自我革新,不自我变革,就只能等着别人来“革”你的命。

  无论是企业还是个人,要想不被时代淘汰,唯有创新和永不停歇地前进!


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