胡诌“人为什么活着”三
(一段不远往事的记忆)
看了空兄写的“愿S先生走好”一文,有一丝感叹。从而想起自己原来工作单位上的事儿。那是1999年左右的事儿,记得当年朱镕基总理主导的中国科学院的体制改革,所里原有的行政后勤科研一体的体制改成科研独立、行政辅助、后勤转化为服务公司。当时处级干部竞争上岗。而岗位中最受人瞩目的就是后勤服务公司的头。因为这个岗位的“油水”,大大滴!
然而,说是竞争上岗,其实,还是原来干啥还干啥,除非新设的岗位。所以,原来所里的后勤处长就竞争上了服务公司一把手的岗位。这个岗位的实权着实不小,所里原来的后勤人员是去是留全由公司头头说了算,工资奖金也是由头来决定。我们所里原来不起眼的后勤处长,我们就称他为T先生好了,一下子牛起来啦。其实,这个后勤处长原来就是一个能“白嚯”的人,也有一定的能力,以前当过兵,做事情也算是“雷厉风行”。作为当时的科研人员,我看到的最明显的变化就是,所里的卫生搞得比以前强的多,后勤保卫也有明显进步。所门口天天都有穿着类似武警的保卫在站岗。而且站得笔直,就跟部队里的哨兵一样,昂首挺胸,目不斜视。据说,T先生要求这些站岗的保卫,见了领导要敬礼问好。而闹笑话的是,这些站岗的,见了T先生就一个立正、敬礼,还问好。可站岗的见了所里的其他处长、副处长,一概无视,你说这些站岗的是不是“势利眼”哪?其实不是,他们甚至见了所长、副所长、党委书记等等“高层领导”也都像没看见一样。为什么呢?因为这些站岗的,就认识T先生。结果搞得整个所里,T先生成了“大领导”。T先生的牛气劲可见一斑。
这之后不久,我就出国后来就移民了。若干年后,我回到所里看望老同事老朋友。闲聊当中,得知T先生已经过世了。我相当的惊讶,因为,T先生身体非常好,打乒乓球是一把好手,几乎能达到专业水平。没病没灾的,年年轻轻的不到60岁,怎么就会死了呢?仔细一问,原来是被“气死”的。
事情是这样的,当初改革,T先生争上了服务公司的第一把手。两年之后,改革算正式步入正规,各个岗位重新竞争上岗,干一届4年。因为,前面的改革只有两年,而且刚刚步入正规,所以单位决定原来的人事不变,所有岗位的人继续干4年。4年以后,再竞争上岗。4年之后,T先生自我感觉良好,认为自己竞争上岗不成问题。结果,所里新上来的领导们“心里膈应”这位T先生,一帮人硬是把T先生手下的一个小兄弟安排到了公司第一把手,而T先生被搞成了“内退”。解释一下,这个所谓的“内退”,就是“内部退休”的简称。T先生不服,到科学院找院领导,到所里找老所长,等等,折腾了有几个月。终于,所里的新领导屈服了,不让T先生“内退”。然而,服务公司的第一把手是谁,已经宣布了,而且已经上任。所以,T先生即使不“内退”,也不再是服务公司的头了。可是,其他处级岗位也都有原来的人上岗了。这个T先生就无处安排了,后来,就给这个T先生管理一座会议大楼,属于正处级干部。这个所谓的“管理会议大楼”是个什么工作呢?就是登记那个科室到楼上开会,安排会议在哪个教室,不要重叠了。说白了就是会议大楼的“看大门”的。T先生从一个保卫见了都要敬礼问好的“大领导”,一下子变成了一个无人问津的“收发室老大爷”。这份落差,T先生受不了。没过一年,T先生就得癌症故去了。所里人都说是给“气死”的。
听到这个消息,当时心里很不是滋味。其实,当时跟T先生一起“内退”的处长还有不少。他们都好好的活着,还活得很快乐。当我跟其中一个很熟的“内退”的处长闲聊时,发现,他们这些“内退”的处长们也是意见非常大的。只是这些人并没有为了“争一口气”,而死死的“把着自己的那点理不放”。许多“内退”的人,拿着“内退”的工资,在外面再找一份活干,挣得比在所里还多,还没有那末多的责任,还轻省。
说到此,才想起了这一篇的题目是“人为什么活着”。是啊,“人为什么活着”?这是个问题。
致意空博兄的“愿S先生走好”。
老空: 让我想起我们研究院的院长。那位,当年可牛了。拿着国家专家补贴,国内国外演讲、讲学。作为专家评委会成员,两口子工资基本不动。上供、随礼的,堵着门。那年我 ...
小龙鱼: 侃侃的故事十分有趣。
我记得我的一个在北京的叔叔很多年前也给我讲过一个类似的故事。一个人,在单位里好拍领导马屁,处处争名夺利,与人结怨无数。我叔叔也深 ...
追求永生: 世界上谁敢说没生过气,没有死?没有的话,金庸小说都没有题材了。
自己不能化解冤气,颇有点作死的味道。可是事到临头,想开的有几人?
所以呢,上网来就是来 ...
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