胡诌“人为什么活着”三

（一段不远往事的记忆）

看了空兄写的“愿S先生走好”一文，有一丝感叹。从而想起自己原来工作单位上的事儿。那是1999年左右的事儿，记得当年朱镕基总理主导的中国科学院的体制改革，所里原有的行政后勤科研一体的体制改成科研独立、行政辅助、后勤转化为服务公司。当时处级干部竞争上岗。而岗位中最受人瞩目的就是后勤服务公司的头。因为这个岗位的“油水”，大大滴！

然而，说是竞争上岗，其实，还是原来干啥还干啥，除非新设的岗位。所以，原来所里的后勤处长就竞争上了服务公司一把手的岗位。这个岗位的实权着实不小，所里原来的后勤人员是去是留全由公司头头说了算，工资奖金也是由头来决定。我们所里原来不起眼的后勤处长，我们就称他为T先生好了，一下子牛起来啦。其实，这个后勤处长原来就是一个能“白嚯”的人，也有一定的能力，以前当过兵，做事情也算是“雷厉风行”。作为当时的科研人员，我看到的最明显的变化就是，所里的卫生搞得比以前强的多，后勤保卫也有明显进步。所门口天天都有穿着类似武警的保卫在站岗。而且站得笔直，就跟部队里的哨兵一样，昂首挺胸，目不斜视。据说，T先生要求这些站岗的保卫，见了领导要敬礼问好。而闹笑话的是，这些站岗的，见了T先生就一个立正、敬礼，还问好。可站岗的见了所里的其他处长、副处长，一概无视，你说这些站岗的是不是“势利眼”哪？其实不是，他们甚至见了所长、副所长、党委书记等等“高层领导”也都像没看见一样。为什么呢？因为这些站岗的，就认识T先生。结果搞得整个所里，T先生成了“大领导”。T先生的牛气劲可见一斑。

这之后不久，我就出国后来就移民了。若干年后，我回到所里看望老同事老朋友。闲聊当中，得知T先生已经过世了。我相当的惊讶，因为，T先生身体非常好，打乒乓球是一把好手，几乎能达到专业水平。没病没灾的，年年轻轻的不到60岁，怎么就会死了呢？仔细一问，原来是被“气死”的。

事情是这样的，当初改革，T先生争上了服务公司的第一把手。两年之后，改革算正式步入正规，各个岗位重新竞争上岗，干一届4年。因为，前面的改革只有两年，而且刚刚步入正规，所以单位决定原来的人事不变，所有岗位的人继续干4年。4年以后，再竞争上岗。4年之后，T先生自我感觉良好，认为自己竞争上岗不成问题。结果，所里新上来的领导们“心里膈应”这位T先生，一帮人硬是把T先生手下的一个小兄弟安排到了公司第一把手，而T先生被搞成了“内退”。解释一下，这个所谓的“内退”，就是“内部退休”的简称。T先生不服，到科学院找院领导，到所里找老所长，等等，折腾了有几个月。终于，所里的新领导屈服了，不让T先生“内退”。然而，服务公司的第一把手是谁，已经宣布了，而且已经上任。所以，T先生即使不“内退”，也不再是服务公司的头了。可是，其他处级岗位也都有原来的人上岗了。这个T先生就无处安排了，后来，就给这个T先生管理一座会议大楼，属于正处级干部。这个所谓的“管理会议大楼”是个什么工作呢？就是登记那个科室到楼上开会，安排会议在哪个教室，不要重叠了。说白了就是会议大楼的“看大门”的。T先生从一个保卫见了都要敬礼问好的“大领导”，一下子变成了一个无人问津的“收发室老大爷”。这份落差，T先生受不了。没过一年，T先生就得癌症故去了。所里人都说是给“气死”的。

听到这个消息，当时心里很不是滋味。其实，当时跟T先生一起“内退”的处长还有不少。他们都好好的活着，还活得很快乐。当我跟其中一个很熟的“内退”的处长闲聊时，发现，他们这些“内退”的处长们也是意见非常大的。只是这些人并没有为了“争一口气”，而死死的“把着自己的那点理不放”。许多“内退”的人，拿着“内退”的工资，在外面再找一份活干，挣得比在所里还多，还没有那末多的责任，还轻省。

说到此，才想起了这一篇的题目是“人为什么活着”。是啊，“人为什么活着”？这是个问题。

致意空博兄的“愿S先生走好”。