汉山

标题: 英国《金融时报》： 2020年欧洲雇主多元化排行榜出炉 [打印本页]

作者: 大千世界 时间: 2019-11-21 14:49
标题: 英国《金融时报》： 2020年欧洲雇主多元化排行榜出炉
　　本次排名对10个欧洲国家多达1万家公司的8万名员工进行了调查，发现有700家公司在多元化上得到了员工和同业的好评。

　　2019年11月21日 14:26 英国《金融时报》布鲁克•马斯特斯，莱拉•博尔顿报道

　　英国《金融时报》与研究合作伙伴Statista出炉了最新的欧洲雇主排行榜，总部位于荷兰的旅游公司缤客(Booking.com)在工作场所多元化和包容性上荣登榜首，紧随其后的是美国消费品跨国公司高露洁-棕榄(Colgate-Palmolive)，第三名是Willmott Dixon——从事房地产开发的英国家族企业。

　　不同于现有的一些榜单（上榜公司的工作环境对女性或特定少数族裔非常友好），这份榜单对包容性的考察是全方位的。

　　企业现已感受到压力，要审视其业务如何影响社会和各个社群，而衡量办法之一就是观察它们如何对待自己的员工。

　　欧洲某跨国服务企业的一名女性高管说：“在这方面，多元化就像可持续性。如果你以长远眼光来做决策，肯定比盯着季报好。”

　　包容性也被视为提高业务表现的一种方法，麦肯锡(McKinsey)等机构的研究称，领导团队和员工构成更多元化的企业最终表现出色。麦肯锡驻英国及爱尔兰的执行合伙人维维安•亨特(Vivian Hunt)说：“多元化无疑提高了你的团队表现出色的可能性。”

　　此次上榜的700家公司均以其对包容性做出的努力而受到员工称赞。有些公司在种族包容性上表现尤其出色，比如排名第一的缤客，其所有者是总部位于美国的Booking Holdings；位居第二的高露洁-棕榄在性别一项表现突出，而排名第三的Willmott Dixon在种族和年龄两项上获得赞誉。这三家公司均在多项指标中获得高分。

　　Statista对10个欧洲国家多达1万家公司的8万名员工进行了调查，发现有700家公司在多元化上得到了员工和同业特别高的评价。要具备上榜资格，公司必须雇用至少250名员工。多元化的定义很宽泛，涵盖了年龄、性别、种族、残疾、性取向和整体多元化。女性员工、年长员工，以及少数族裔员工的回答被赋予更高权重。

　　Impact Investing Institute主席伊丽莎白•科利(Elizabeth Corley)表示，尽管具体的人力资源政策很重要，但多元化及包容性努力还应该“让每个人在公司的每一天都感到自己有价值、被需要，即使他们有感到艰难的时候”。

　　此次排名没有纳入公司的性别薪酬差距，以及公司董事会中女性或少数族裔的比例。部分原因是信息披露因国家而异，因此很难进行比较。Statista还主张，董事会的组成目前还不是衡量企业日常对待员工情况的一个合适指标——有些积极推动董事会多元化的组织，比如英国的30% Club和美国的Catalyst，可能会强烈反对这一观点。

　　随着欧洲各地的企业努力提高包容性，一些公司发现基于其所在地区不同，它们面临着特别的挑战或拥有独特的优势。荷兰对许多员工具有吸引力，因为那里的许多人都能熟练使用英语，英语在商界也畅行无阻，而且荷兰对跨国公司给予优惠的税收政策。

　　因此，跨国公司可以接触到更广泛的国际人才库，这有助于它们的多元化和包容性。相比之下，瑞士受困于思想偏狭和性别不平等，在一个1971年女性才有权在联邦选举中投票的国家，这也许不足为奇。

　　在德国，直到三年前的调查还显示，超过一半的公司认为没有必要促进性别或性取向多元化。德国的亮点是半导体集团英飞凌(Infineon)，该公司在此次排名中位列第四。普遍来看，由于劳动力短缺，德国的态度已开始发生变化。

　　在法国，Biocoop、Groupe Rocher以及丝芙兰(Sephora)等面向消费者的企业在此次排名中表现抢眼，但CAC 40指数中只有一家公司的首席执行官是女性。法国已紧随英国，也要求报告性别收入差距。但正如法国负责男女平等事务的国务秘书马莱娜•夏帕(Marlène Schiappa)所说，这方面还需要做更多工作。否则就像世界经济论坛(World Economic Forum)所指出，要到23世纪才能在全球范围内实现性别平等。

　　一些行业面临特定挑战，德国工业也在吸引多元化工人方面遇到困难。欧洲金融部门与之形成对比，这里的招聘已接近实现性别平等，而且接纳了较多的少数族裔。不过挽留人才是件难事，而且据咨询公司奥纬咨询(Oliver Wyman)估计只有20%的高管是女性。只有当非传统的新人感到受欢迎和重视时，进步才能保持下去，他们在多大程度上感到受欢迎和重视正是英国《金融时报》和Statista此次排名想要反映的。

　　《Slay in your Lane》的作者伊丽莎白•乌维比纳内 (Elizabeth Uviebinené)表示，“要想让多元化团队成为一个好的团队，就需要在管理人员和人们的情感安全上有所投入”，但你需要拥有合适技能的人员。“并不是每个人都适合管理团队，而且工作场所只会变得更加多元化。”

　　译者/何黎

欢迎光临汉山 (http://s541722682.onlinehome.us/)